按照交投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻專題會部署要求，市交投公司結(jié)合項目建設(shè)實際和當(dāng)前冬季施工特點，對在建項目開展“保安全、穩(wěn)防疫、提質(zhì)量、促生產(chǎn)”專項督導(dǎo)。
12月16日至21日，市交投公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及各參建單位主要負(fù)責(zé)人組成六個專項督導(dǎo)組，采取“四不兩直”方式，圍繞“四個方面重點”：即安全生產(chǎn)方面以危大工程、機(jī)械設(shè)備、交通組織、管線保護(hù)、消防臨電、冬季施工等為重點；質(zhì)量管控方面以技術(shù)保障、原材料、混凝土及砌體施工、冬施措施、構(gòu)件內(nèi)外觀質(zhì)量等為重點；疫情防控方面以落實疫情常態(tài)化管控措施為重點；施工進(jìn)度方面以進(jìn)度計劃執(zhí)行和糾偏、勞動力和設(shè)備投入等為重點。通過項目互查的方式，互相把脈、取長補(bǔ)短，分別對復(fù)興大街、北三環(huán)市政化改造項目開展專項督導(dǎo)檢查。
12月23日，市交投公司組織召開“保安全、穩(wěn)防疫、提質(zhì)量、促生產(chǎn)”專項督導(dǎo)總結(jié)會，會上各督導(dǎo)組結(jié)合專項督導(dǎo)情況，總結(jié)好的做法，剖析問題和不足，提出改進(jìn)意見。
會議同時對下一步工作提出具體要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化“紅線”意識，深刻認(rèn)識到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的極端重要性。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把握施工規(guī)律，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，全面落實冬季施工各項措施。三是提升督查效能，強(qiáng)化整改閉環(huán)，吸取近期事故經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，追根溯源，提升本質(zhì)安全。四是嚴(yán)格落實現(xiàn)階段常態(tài)化疫情防控措施。五是落實主體責(zé)任，結(jié)合即將到來的“雙節(jié)”等重要時期工作，組織開展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格問效問責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。六是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，強(qiáng)化分析研判，確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放到位。
通過此次專項督導(dǎo)，對在建項目的安全、質(zhì)量、防疫及工程進(jìn)度進(jìn)行深入分析，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、完善舉措，從嚴(yán)、從細(xì)、從實加強(qiáng)各項工作，全面推動施工建設(shè)步伐，確保復(fù)興大街、北三環(huán)市政化改造項目如期建成通車，為建設(shè)現(xiàn)代化、國際化美麗省會城市，實現(xiàn)彎道超車、跨越式發(fā)展提供有力支撐貢獻(xiàn)力量。
（供稿人：董志飛，審核人：鄭志民）
