3月8日，市公交集團召開了重點工作推進會，市公交集團及所屬基層單位負責同志參加了會議。
會議要求，各分（子）公司要結合業(yè)務和工作實際拿出服務提升月活動實施方案，針對內部管理、運營服務、衛(wèi)生整治等方面開展綜合提升活動。下一步要到兄弟單位觀摩、交流、學習，促進提升。要結合企業(yè)改制改革，加緊整理、修訂各類規(guī)章制度以及各科室的崗位職責，該裝訂成冊的裝訂成冊，該上墻公示的上墻公示，做到建章立制、依規(guī)辦事、按職履責。物業(yè)公司作為一個新企業(yè)要有新樣子，通過服務提升活動，提高工作標準，加強督導檢查，樹立全新形象，推動各項工作和業(yè)務開展。
會議指出，公交集團各分（子）公司要注重宣傳工作，切實加強典型塑造，把推動企業(yè)改革的好經(jīng)驗和抓好深層次管理的好方法宣傳出去，交流學習共同提高。
會議強調，各運營公司要對所轄區(qū)域內的學校、企業(yè)進行深入調研、對接溝通，摸清人員數(shù)量、客流流向等基本參數(shù)，并就旅游、通勤等“網(wǎng)約巴士”業(yè)務的開展和管理、考核、績效等方面形成初步方案。一定要解放思想，轉變作風，尤其要找準主營業(yè)務中存在的問題，降低運營空駛率、節(jié)約成本是關鍵，對主干道路上重合五站的線路要實地調研，理清重合時間，加強調度和發(fā)車管理，開展重點線路駕駛員專項培訓教育，解決公交車排隊、空駛進站的問題。
會議指出，各級領導班子一定要嚴格自律、協(xié)調配合、帶好隊伍，有創(chuàng)新、有想法，抓指標、抓制度、抓宣傳，敢比敢拼、團結協(xié)作，共同推動集團更好發(fā)展。
（供稿人：劉澎，審核人：馮換強）
