為提高公司專業(yè)化水平，解決干部職工對(duì)于TOD綜合開(kāi)發(fā)的“知識(shí)恐慌、能力恐慌”，進(jìn)一步落實(shí)“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)TOD綜合開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，2023年4月23日市交通地產(chǎn)集團(tuán)組織召開(kāi)TOD綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了東南大學(xué)城市規(guī)劃與建筑學(xué)院（建筑學(xué)）工程碩士、南京大學(xué)EMBA楊凡老師進(jìn)行授課。交投集團(tuán)黨委委員、總法律顧問(wèn)王會(huì)賓，市交通地產(chǎn)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議；各部室、東南三環(huán)公司、同創(chuàng)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)同志共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)對(duì) TOD模式建設(shè)實(shí)務(wù)及相關(guān)案例進(jìn)行了講解。一是詳細(xì)介紹了TOD綜合開(kāi)發(fā)的概念、發(fā)展歷程、基本特征；二是對(duì)TOD模式6種類型劃分、6大特色、6種主要形態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行了講解；三是從公共交通導(dǎo)向、綜合體十策方面結(jié)合相關(guān)案例進(jìn)行了詳細(xì)解析；四是針對(duì)我國(guó)TOD發(fā)展，從TOD社區(qū)、綜合體聯(lián)系、土地高效利用、可持續(xù)投入能力等方面的痛點(diǎn)及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析；五是從區(qū)域性TOD案例到國(guó)外TOD案例進(jìn)行了講解，并針對(duì)國(guó)內(nèi)案例列舉了香港、成都、廣州、上海等富有代表性的TOD開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，在宏觀、中觀、微觀層次對(duì)國(guó)內(nèi)TOD經(jīng)典案例進(jìn)行了深入剖析講解。
本次培訓(xùn)會(huì)以TOD發(fā)展模式及問(wèn)題剖析為主線，通過(guò)建立公共交通與土地利用的高效聯(lián)系，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色交通系統(tǒng)，闡述了TOD綜合開(kāi)發(fā)的主要影響因素以及規(guī)劃建設(shè)思路和關(guān)鍵，并結(jié)合案例較為系統(tǒng)的分析借鑒，進(jìn)一步提高了市交通地產(chǎn)集團(tuán)干部職工的專業(yè)水平，為市交通地產(chǎn)集團(tuán)正在推進(jìn)的白佛、建和橋等TOD試點(diǎn)項(xiàng)目提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
（供稿人：曹江浩，審核人：封亞宏）
