6月5日上午，市產(chǎn)業(yè)集團組織各三級經(jīng)營企業(yè)召開經(jīng)營調(diào)度專題會，結(jié)合年初制定的營收計劃，對上半年經(jīng)營情況進行調(diào)度，市產(chǎn)業(yè)集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議聽取了各三級經(jīng)營企業(yè)關(guān)于1-5月份經(jīng)營收支情況的匯報，對營收指標(biāo)完成情況進行了通報，并對下一階段優(yōu)化管理措施、提升經(jīng)營收入進行安排部署。
會議強調(diào)，一是要切實轉(zhuǎn)變理念，工作重心由建設(shè)管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，時刻保持市場化競爭緊迫感。二是堅持“以收定支”原則，多措并舉，拓寬營收渠道，嚴(yán)格把控各個盈利點，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。三是強化企業(yè)經(jīng)營精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，齊抓共管，促進企業(yè)提質(zhì)增效。四是對標(biāo)先進，全面提升，狠抓落實，實行清單化管理，真正做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。五是健全企業(yè)管理制度，確保誠信經(jīng)營、廉潔經(jīng)營。六是建立激勵約束機制，強化考核，壓實責(zé)任，將企業(yè)薪酬同經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和擔(dān)當(dāng)。
市產(chǎn)業(yè)集團各三級經(jīng)營企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。
（供稿人：倪丹丹 審核人：李盈）
