7月26日下午，交投集團組織召開企業(yè)資產管理專題調度會，交投集團黨委副書記、總經理趙付安出席會議并講話，副總經理周偉主持，經營管理部、財務管理部、投融資管理部、審計管理部負責人，所屬各二級企業(yè)相關負責同志參加會議。
會議通報了交投集團所屬企業(yè)房屋、土地等資產總體情況、閑置資產及盤活情況、資產對外出租情況，并對各企業(yè)下一步資產管理工作進行了部署。
會議要求，一是摸清底數(shù)，建立健全各類臺賬。各企業(yè)要分類別分層次逐一建立本企業(yè)及所屬各級企業(yè)“資產管理明細臺賬”、“閑置資產問題整改臺賬”和“資產出租管理臺賬”。二是加強組織領導，壓實工作責任。各企業(yè)要高度重視資產管理工作，并精心組織閑置資產盤活工作，認真履行主體責任，各企業(yè)逐一明確責任人、工作措施和完成時限，確保各項工作取得實效。三是加強制度建設，形成長效機制。各企業(yè)要建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行落實。提高資產運營效率，切實強化長效監(jiān)管機制，促進國有資產管理工作水平提升。四是依法依規(guī)，有效防范風險。各企業(yè)要嚴格落實中央、省、市相關制度規(guī)定，堅持公開透明，陽光操作，嚴格執(zhí)行國有資產管理規(guī)定，依法依規(guī)開展國有資產交易、出租等工作，嚴防國有資產流失，確保國有資產保值增值。
（供稿人：劉亞潤，審核人：黨達志）
