1月26日上午，交投集團召開2023年度部室述職測評會。各部室依次就2023年本部室工作完成情況及2024年工作謀劃作了述職。述職后，參會人員對各部室進行了現(xiàn)場測評。
集團黨委副書記、總經(jīng)理趙付安同志作了講話。他說，開展部室述職測評是集團總部績效考核的重要一環(huán)，這既是對總部各部室干部職工執(zhí)行能力和工作成績的一次檢閱，也是相互之間進行學習的好機會，通過述職測評，發(fā)現(xiàn)問題，尋找短板，進而研究方法，進行整改，最終達到提高的目的。
趙付安對集團部室和中層干部提出五點要求。一是加強業(yè)務學習。交投集團涉及的工作點多、面廣、業(yè)務范圍跨度大，大家必須時刻不忘加強學習，努力提升自身素質(zhì)，適應集團工作特點和發(fā)展需要。二是增強服務意識。各部室作為集團總部的職能部門，是貫徹集團黨委決策部署、聯(lián)系所屬各級單位的橋梁紐帶，大家一定要強化服務意識，對下屬單位來文來件來訪要熱情相待，幫助解決遇到的問題和困難。三是認真搞好調(diào)研。要加強對所屬單位的工作調(diào)研，調(diào)查情況要真實準確，實事求是，為工作決策提供科學參考。要加強檢查督導，對議定事項要建臺賬、列清單，及時檢查并反饋工作完成情況。四是科學建章立制。目前有些制度還不完善，細化程度不夠，各部室要緊貼單位實際，進一步完善各項制度，讓制度真正發(fā)揮應有的作用。五是遵規(guī)守紀做表率。集團各級干部職工要從違紀違法典型案例中汲取教訓，以案為鑒，引以為戒，時刻警醒自己，繃緊廉潔自律這根弦，管好自己，管好下屬，管好家人。要強化廉潔自律制度建設，讓權力在制度的約束下正確運行，規(guī)范運作。
集團領導班子成員、集團各部室中層管理人員、各二級企業(yè)主要領導及職工代表參加了會議。
(供稿人：于希建，審核人：張紅哲）
